Навигация по сайту
календарь
«    Октябрь 2009    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 
архив

Бакс быстрее жив, чем мертв
Бакс быстрее жив, чем мертвНевзирая на мировую тенденцию ухода инвесторов от бакса Америка, в случае с Казахстаном говорить о конкретном понижении энтузиазма к американской валюте нельзя, считают специалисты, опрошенные «Къ». Но стремительно слабеющий бакс сделал безупречные предпосылки на рынке для роста фактически всех видов активов.

На рынке есть категория инвесторов, которая сейчас полностью меняет свое отношение к наличным деньгам и предпочитает валюте покупку физических активов, замечает «Къ» директор департамента управления активами компании «Тройка Диалог Казахстан» Евгений Попов. В критериях глобального кризиса процесс инвестирования встановился еще больше сложным, а инвесторы предъявляют приметно ужесточившиеся за крайние 2-3 года требования к активам. Естественно, это относится и к баксу, как к одному с объектов вложения.

Основными задачками инвесторов на нынешний денёк являются диверсификация активов и возможность управления рисками, потому на данный момент наблюдается спад энтузиазма к покупке американской валюты, говорит эксперт «Тройки».

Говоря о интересе к американской валюте как средству инвестирования либо сохранения капитала, аналитик KASE Виталий Томский приводит показательный пример с доходностью казначейских обязанностей Америка. Так, доходность по 10-летним обязанностям выросла с 2,1% в декабре 2008 года до 3,9% к истинному времени. Выходит, что в мире происходит постепенное понижение энтузиазма глобальных игроков к баксу.

Демонстрируя варианты вероятной расстановки вкладывательных акцентов, эксперт KASE сказал «Къ» об ситуации в Китае. С начала года китайское управление приняло масштабную програмку по формированию муниципальных запасов сырья. Так, к примеру, импорт нефти в Китай растет приблизительно с 10% до 15% каждый месяц. Таковая же ситуация наблюдается и по остальным сырьевым позициям: к примеру, импорт угля возрос практически на 60% относительно прошедшего года.

По всей видимости, данный рост «впрок» связан с общей стратегией данной для нас страны по понижению рисков баксовых активов, считает Виталий Томский, при всем этом напоминая читателям, что Китай является наикрупнейшим держателем американских казначейских облигаций ($767,9 миллиардов).

В мире инвестиций все тесновато взаимосвязано. Капитал повсевременно перемещается с одних активов в остальные, при всем этом изменяется не только лишь денежная и региональная составляющая, да и тип активов, ведает Евгений Попов. Крайние два месяца наблюдается резкое ослабление курса бакса по отношению к остальным мировым валютам - евро и фунту, на фоне чего же растут сырьевые продукты и фондовые индексы. Таковая динамика ярко отражает текущие предпочтения инвесторов. На фондовых площадках завышенным спросом воспользовались бумаги нефтегазовых компаний, банков и компаний, занятых добычей руды и созданием металлов.

Цеснабанк экономит на рейтинге
Цеснабанк экономит на рейтингеВ ответ на доказательство рейтингов с нехорошим прогнозом Цеснабанк отказался воспользоваться услугами Fitch Ratings. По мнению зампреда банка Марса Алдашова, рейтинговаться сходу у 3-х агентств - драгоценное наслаждение, тем паче что Fitch - с их не самое знатное.

Как заявил «Къ» заместитель председателя правления АО «Цеснабанк» Марс Алдашов: «Для банка среднего размера, у которого толика наружных займов сравнимо невелика, прямой необходимости в рейтинговой оценке сходу 3-х интернациональных агентств нет».

Ранее, когда банк имел планы по активной деятельности на интернациональных рынках капитала, рейтинговаться в 3-х агентствах было уместно. Наступивший кризис значительно скорректировал планы, и фининститут обязан проводить оптимизацию расходов.

При всем этом Цеснабанк сохранил рейтинги S&P и Moody s. Причина банальна - наиболее высочайший уровень рейтингов: «В-» по версии S&P и «B3» по версии Moody s.

Согласно сообщению Fitch, длительный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) доказан на уровне «CCC» с нехорошим прогнозом, короткосрочный РДЭ на уровне «C», личный рейтинг на уровне «E», рейтинг поддержки на уровне «5», рейтинг приоритетного необеспеченного долга - на уровне «CCC», рейтинг возвратности активов - на уровне «RR4», уровень поддержки длительного РДЭ доказан как «нет уровня поддержки».

ФПИ готовы рисковать
Согласно исследованию компании «Бейкер Тили Казахстан Оценка», казахстанские фонды прямых инвестиций (ФПИ) склонны рисковать, но суммы сделок у их на порядок ниже, чем русские. По мнению профессионалов, количество сделок с ролью ФПИ в 2009 году не уменьшится.

C точки зрения казахстанского инвестора, более удобным сейчас является размер сделки до $3 млн (40% инвесторов). Для сопоставления: фонды, работающие в Рф, такие сделки даже не разглядывают. Столько же инвесторов вкладывают средства в проекты от $3 млн до $10 млн, 20% инвесторов считают увлекательными сделки до $15 млн. Проекты выше $20 млн казахстанскими ФПИ фактически не рассматриваются.

За счет средств фондов прямых инвестиций более возможно сейчас профинансировать проект в стадии развития (60%). Не боятся казахстанские фонды браться и за start-up (40% респондентов), в то время как их русские коллеги всего в 14% случаев предусмотрели редкую возможность инвестирования в таковой проект.

Ни 1 с казахстанских респондентов при ответе на указанный вопросец не предугадал способности инвестирования зрелых проектов. Предпосылки этого кроются в последующем: инвестирование start-up идей постоянно высокорискованно и затратно. Казахстанские private equity готовы рисковать для получения наиболее высочайшей доходности. Зрелый бизнес не представляет энтузиазма для наших инвесторов из-за наименее больших прибылей.

Тем временем 7,1% русских респондентов разглядывают возможность инвестирования в компанию, находящуюся в стадии спада, что полностью разъясняется периодом глобального экономического кризиса, когда большая часть компаний несет убытки вследствие понижения темпов роста выручки и доходности. Казахстанские респонденты такую возможность исключают.

40% опрошенных фондов предпочитают инвестировать средства в тот бизнес, где они получают строго 25-49% уставного капитала возможной компании, другими словами «блокирующий» пакет. Остальные фонды (20%) получают лишь контрольные пакеты. При таком варианте управления фонд на сто процентов контролирует объект инвестиций.

ФПИ, направленные на приобретение пакетов акций (толикой) финансируемых компаний, в большинстве собственном не управляются определенными территориальными ожиданиями.

60% опрошенных респондентов готовы участвовать в реализации бизнес-плана оппонента в любом регионе Казахстана. 20% и 20% оставшихся респондентов инвестировали бы в Алматинскую и Актюбинскую области.

Исходя из убеждений отраслевых предпочтений более симпатичным для инвестирования является сектор телекоммуникаций (80% голосов), дальше следуют такие отрасли, как денежные сервисы, также розничная торговля (60%). В Рф ценность принадлежит FVCG (92%). В то же время в Казахстане хай-тек пока энтузиазма не вызывает (20%), для сопоставления: в Рф - 57,1%.

Также следует направить внимание на то, что большая часть фондов не инвестируют в компании, темп роста выручки которых наименее 20%.

Меж тем полностью обоснованно возникновение списка отраслей, находящихся в «черном списке» для потенциального инвестирования.

Во-1-х, большая часть фондов предпочитают не вкладывать средства в бизнес, находящийся под неизменным контролем и мониторингом со стороны страны (в нашем случае - это компании нефтегазового сектора, военно-промышленного комплекса, томного машиностроения и пр.), так как их экономическое положение во многом обусловливается экспортными ценами на сырье и уровнем особых налогов.

Во-2-х, формальным ограничением быть может запрет на роль в бизнесе, имеющем асоциальную направленность (игорный бизнес). Принципиально отметить, что последствия финансово-экономического кризиса подтолкнули ряд фондов поменять отраслевые предпочтения на финансирование. Результатом этого стало, к примеру, повышение числа респондентов, не рассматривающих проекты в сфере девелопмента и real estate, до 60%.

Управляющий директор ТОО «Сентрас Капитал» Даурен Алипбаев говорит, что фонд сделал инвестицию в компанию денежного сектора, и что его интересует розничный сектор, местное создание, сектор услуг, к примеру мед. «Ожидаются сделки в тех секторах, где высочайшая долговая перегрузка в связи с инвестициями в главные средства, т.е. это местные производители продуктов и услуг. Не исключаю, что будут сделки в финансовом секторе, хотя, как уже указывалось, в силу твердого регулирования это просит правильного структурирования», - предсказывает он.

Директор консалтингового агентства De Novo Руслан Егембаев считает, что тем фондам, которые решили делему вербования ресурсов, замораживать свою деятельность на фоне подешевевших активов нет никакого резона. «Больные» же вопросцы инвестирования в казахстанские компании - политические опасности (контроль страны в большом бизнесе), также маленький уровень развития корпоративного управления остались, как и были до кризиса. «Выгодными я считаю вложения в инфраструктуру, нефть и газ, в отдельные виды денежного сектора. Во вхождение капитала ФПИ в телеком я не верю - он увлекателен узкоспециализированным игрокам. Энтузиазм быть может у GSM-провайдеров или у игроков сектора услуг WiFi. В целом сектор телекома будет развиваться за счет корпоративных клиентов или за счет транзита, к примеру в Китай», - отмечает эксперт. Возможность же покупки работающих сотовых операторов Руслан Егембаев оценивает как вопросец цены, которая в большой мере описывает желание брать и продавать.

Глава Нацбанка вступился за ГНПФ
Григорий Марченко раскритиковал заявление мажилисмена Виктора Рогалева и главы счетного комитета Омархана Оксикбаева по поводу завышенной зарплаты управления ГНПФ.

Напомним, что 3 июня мажилисмен Виктор Рогалев на пленарном заседании мажилиса высказал свое возмущение тем, что «зарплата председателя АО «НПФ ГНПФ» составляет наиболее 1 млн тенге, а его заместителей - 850 тыс. тенге», и это при том, что «рост административных расходов фонда повлек за собой уменьшение незапятанной прибыли, в итоге чего же в доход республиканского бюджета не поступило наиболее 1 миллиардов тенге».

В свою очередь глава Нацбанка Григорий Марченко заявил: «Очень жалко, что те, кто пишет законы, сами их не читают». Так, в согласовании с работающим пенсионным законодательством, пенсионные скопления вкладчиков являются неприкосновенными не могут быть применены фондом в собственных целях. Все расходы, связанные с деятельностью фонда, в том числе выплаты заработной платы сотрудникам, осуществляются лишь за счет собственных средств компании, которые в свою очередь формируются с средств уставного капитала и доходов, приобретенных от деятельности самого фонда

Уровень проблемных кредитов превысил норму
Согласно введенным сначала июня правилам АФН, размер займов с просрочкой выплаты выше 90 дней не должен превосходить 10% кредитного ранца, а наличие неработающих кредитов - 15%. При всем этом средний процент содержания просрочек в БВУ на 1 мая составляет 22,6%, а неработающих кредитов - 15,2%. У «рекордсменов» по просрочкам этот показатель превосходит 30%.

Наличие просроченной задолженности в БВУ - это уже ненормально, считает начальник управления планирования и анализа АО «Банк «Астана-финанс» Кайрат Амангали. «А ежели сумму просрочки в 10% от кредитного ранца на короткосрочной базе брать за норму, то 30% уже можно считать сигналом бедствия», - произнес он.

Исполнительный директор АО «Евразийский банк» Алексей Жуков, комментируя вопросец об понижении в марте-апреле количества просроченных кредитов в банке на фоне общего роста проблемных кредитов, заявил, что уменьшения просроченных кредитов в крайние два месяца попорядку недостаточно для доказательства тенденции. Для большей убежденности нужно получить данные на 1 июля, также принять во внимание остальные характеристики, к примеру, количество неработающих кредитов. Также принципиально знать долю реструктурированных кредитов, в том числе с льготными периодами по основному долгу и процентам, но эта инфа не публикуется. Исполнительный директор Евразийского уделяет свое внимание на то, что перелом тенденции к снижению толики просрочек произошел 1 февраля 2009 года.

Не все НПФ переживут «час пик»
Не все НПФ переживут «час пик»В апреле 2009 года пенсионные скопления людей страны возросли на 34,2 миллиардов тенге (2,2%). Но, невзирая на положительный тренд, существует риск того, что через пару лет с началом пика выплат некие пенсионные фонды не сумеют ответить по своим обязанностям.

Количество счетов вкладчиков, перечисляющих неотклонимые пенсионные взносы, в апреле уменьшилось на 56,6 тыс. (0,6%). Это впрямую соединено с внедрением с 1 апреля системы автопереводов. Не тайна, что почти все вкладчики еще не так давно имели несколько счетов, и это доставляло неудобства всем участникам пенсионной системы.

Сокращение числа счетов будет какое-то время системным, так как идет объединение личных пенсионных счетов (ИПС) при заключении новейшего контракта и совершенно скоро - в июле будет проведено объединение неактивных договоров, говорит «Къ» председатель правления НПФ «ҰларҮміт» Гульнара Алимгазиева.

Но сейчас важнейшим для НПФ является вопросец действенного управления инвестпортфелем. Уровень инфляции пока не удается «покрыть» ни одному фонду.

По состоянию на 1 мая 2009 года средневзвешенные коэффициенты номинального дохода по пенсионным активам НПФ составили за 5-летний период (апрель 2004 года - апрель 2009 года) 42,09%, тогда как скопленный уровень инфляции за аналогичный период - 63,07%. При всем этом скорректированный средневзвешенный коэффициент номинального дохода - 37,78%.

Заместитель председателя правления АО «НПФ «ГНПФ» Ерлан Бурабаев отмечает, что грамотное управление пенсионными активами предполагает, сначала, высшую диверсификацию вложений, другими словами распределение пенсионных активов таковым образом, чтоб вероятные трудности 1-го эмитента не сказались негативно на состоянии всех пенсионных активов.

По мнению Гульнары Алимгазиевой, в выигрыше оказались те вкладчики, которые не покинули свои фонды, зафиксировав убытки, а сделали паузу на период стабилизации рынков и восстановления позиций. Из-за текущего денежного кризиса тяжело спрогнозировать, каким будет рост пенсионных отчислений, а поточнее, рост номинальной зарплаты на будущие семь лет. Тем более, к этому времени большие пенсионные фонды не будут испытывать недостатка средств, потому что размер поступления взносов все равно превзойдет размер пенсионных выплат.

Но некие маленькие НПФ могут оказаться в затруднительном положении из-за заморочек с ликвидностью. Ведь конкретно через семь лет ожидается начало пика пенсионных выплат. К этому времени достигнут пенсионного возраста граждане 1950-60 г.р. Беря во внимание неопределенность вкладывательной доходности, полностью может быть, что у маленьких НПФ размер поступлений окажется меньше размера выплат, и фонды не сумеют ответить по своим обязанностям.

Ерлан Бурабаев сказал «Къ», что, по прогнозам, к 2017 году ГНПФ с начала деятельности выплатит приблизительно 382 миллиардов тенге, а к 2022 году - 646 миллиардов тенге. Для сопоставления: на 1 мая 2009 года размер выплат, осуществленных фондом, составил наиболее 23 миллиардов тенге. А ведь 10 годов назад эта сумма казалась чрезвычайно большой.

Фонды, в каких высок уровень риск-менеджмента и осуществляется ALM моделирование, иными словами, строго соблюдается соответствие активов и пассивов, не должны столкнуться с неувязкой роста массовых выплат, считает Гульнара Алимгазиева.

Глава «ҰларҮміт» уделяет свое внимание и на то, что процесс выплат технологически наиболее сложен, чем процесс аккумулирования взносов. Для этого требуется развитая региональная инфраструктура и персонал для обслуживания населения по всей стране. Содержать разветвленную филиальную сеть маленьким фондам накладно, и это приведет к понижению уровня их сервиса. Большие же фонды сумеют получить экономию на размерах и вкладывать сэкономленные средства в предстоящее развитие инфраструктуры, наращивая таковым образом разрыв в уровне обслуживания.

Марченко готов к банкротствам
Марченко готов к банкротствамНацбанк поможет Фонду гарантирования депозитов (ФГД), ежели сходу несколько банков объявят об банкротстве, пообещал «Къ» Григорий Марченко.

При всем этом возможность банкротства пары системообразующих фининститутов мала, отметил глава Нацбанка. «А представить можно и то, что сходу 37 банков развалятся», - добавил он.

Но факт остается фактом. В небезопасной зоне сейчас, как понятно, находятся клиенты «БТА Банка» и «Альянс Банка». При всем этом, как произнес в комментах «Къ» председатель правления БТА Банка Анвар Сайденов, теоретическая возможность банкротства пары банков сейчас полностью вероятна.

Так же глава «БТА Банка» отметил, что несостоятельность Фонда гарантирования депозитов (ФГД) в плане выплат вкладов полностью очевидна, потому что при его формировании никто не предугадывал возможность дефолта пары банков. Другими словами, на теоретическом уровне он сотворен для покрытия выплат только 1-го денежного института, и постоянно рассматривалась возможность дефолта лишь 1-го большого банка - получателя огромных размеров средств от физических лиц.

При всем этом, как отметил директор Группы оценки рисков Досым Сатпаев, довольно вспомнить ситуацию с Валют-Транзит Банком (ВТБ), который не является системообразующим, а быстрее относится ко второму эшелону банков, когда ФГД с трудом выплатил средства вкладчикам. Чего же тогда ожидать от него в случае банкротства таковых гигантов, как БТА и Союз, задался вопросцем Досым Сатпаев в интервью «Къ».

В связи с сиим, на нынешний денёк главной задачей для Фонда является наращивание капитала.

В ближайшее время повышение суммы календарных взносов банков происходило за счет роста гарантируемой депозитной базы. Сам же Фонд не увеличивал размеры ставок календарных взносов банков-участников, заявила «Къ» председатель Фонда гарантирования депозитов Бахыт Меженова.

Ну и самим банкам сейчас не до Фонда, отметил Досым Сатпаев. Они испытывают давление со всех сторон: к примеру, со стороны АФН, который принуждает алматинские банки увеличивать свой капитал до 5 миллиардов тенге, в связи с чем банки не будут иметь излишних средств, чтоб отчислять их ФГД.

Напомним, что на нынешний денёк гарантируемой суммой выплат является 5 млн тенге. Как говорил Досым Сатпаев, повышение суммы гарантированных депозитов до таковой числа было неадекватной реакцией правительства на сложившуюся ситуацию. Правительство считало, что кризис пройдет скорее, и Казахстан он не затронет. Считали также, что ситуация под контролем, но оказалось все по другому.

На данный момент ФГД, естественно, может понизить эту цифру, выделил глава Группы оценки рисков, но это приведет к обратному эффекту, и почти все примут это как наличие суровой кризисной ситуации. Люди увидят в этом сигнал снимать вклады.

Бахыт Маженова при всем этом утверждает, что Нацбанк произвел капитализацию Фонда до 100 миллиардов тенге опосля роста суммы гарантийного возмещения до 5 млн. тенге. Этот особый резерв достаточен для покрытия условных обязанностей Фонда по большинству участников системы гарантирования депозитов. В случае появления недостатка специального резерва возмещения законодательством предусмотрен механизм доп финансирования, успокаивает глава ФГД.

Но нельзя не отметить, что на нынешний денёк особый резерв ФГД составляет 74,7 миллиардов тенге, тогда как сумма возмещения Фонда по гарантируемым депозитам вкладчиков АО «Альянс Банк» и АО «БТА Банк» может составить порядка 206 миллиардов тенге.

Заместитель директора казахстанского рейтингового агентства KzRating Денис Рыбалкин считает, что в текущее время возможность банкротства банков, как БТА, так и Альянса не является критической. Банками осуществляется операционная деятельность, и, невзирая на рефинансирование наружной задолженности, возможность гос поддержки данных банков по-прежнему оценивается как довольно высочайшая.

По каким обязанностям отвечал ФГД:
АО «НаурызБанк Казахстан» - 772 048 тыс. тенге.
АО «Валют-Транзит Банк» - 14 171 860 тыс. тенге.

Как формируется резерв ФГД
Особый резерв для выплаты гарантийного возмещения депозиторам в случае принудительной ликвидации банка-участника формируется ФГД в согласовании с законодательством: за счет взносов банков-участников; неустойки к банкам-участникам за неисполнение либо ненадлежащее выполнение обязанностей по договору присоединения средств, приобретенных в порядке ублажения принудительно ликвидируемым банком-участником требований ФГД; по суммам выплаченного гарантийного возмещения; вкладывательного дохода от размещения активов Фонда, также 50% уставного капитала по решению акционера.

БТА надеется вернуть вкладчиков
На будущей недельке БТА Банк хочет представить кредиторам план реструктуризации задолженности. В случае его успешной реализации банк планирует вернуть ушедших вкладчиков.

При всем этом Анвар Сайденов в комментах «Къ» отметил, что довольно тяжело найти, какой конкретно размер вкладов возвратится в банк - все будет зависеть от характеристик реструктуризации. Она определит, каковой размер наружных обязанностей у банка, от этого и будет зависеть, каким капиталом и ресурсами он владеет.

Глава БТА произнес, что хочет не попросту вернуть прежние позиции банка, да и захватить новейших клиентов.

Разумно представить, что в данном случае вкладчики, успевшие перевести средства со собственных депозитов с БТА на вклады в остальные банки, должны будут сделать обратную операцию.

Но участники рынка не разделяют оптимизма главы БТА Банка. Так, директор департамента публичных связей АО «Казкоммерцбанк» Лариса Коковинец отметила, что не постоянно клиентам важны особенные условия депозитов и величина ставок. Часто люди готовы платить лишь за надежность и неплохую репутацию банка. В текущее время не так принципиально заработать, как сохранить свои средства.

При всем этом Лариса Коковинец отметила, что в период сложной ситуации в БТА размер депозитной базы Казкома вправду возрос, в том числе и за счет перевода средств с БТА Банка. Прирост базы с января по май текущего года в Казкоме составил 50 миллиардов тенге, либо 12%.

У Евразийского банка прирост вкладов физических лиц за аналогичный период составил 106% - это наилучший итог на рынке. При всем этом председатель правления Евразийского банка Жомарт Ертаев в комментах «Къ» отметил, что команда банка не допустит оттока вкладчиков. Не много того, глава Евразийского ожидает стабилизации ситуации с БТА Банком, потому что реабилитация наикрупнейшго банка страны повысит уровень конкуренции на рынке.

Возвращение же репутации к БТА - процесс непростой и долгий, отмечают специалисты, опрошенные «Къ». Все зависит не только лишь от успешного плана реструктуризации, да и в большей степени от того, остается ли правительство главным акционером учреждения либо придет новейший инвестор, к примеру в лице русского Сбербанка.

Страховщики винят коллег в недобросовестности
По мнению отдельных страховщиков, в секторе корпоративного страхования отсутствует добросовестная конкурентнсть, что не содействует развитию рынка в целом. По данным АФН, на 1 мая размер страховых премий за год уменьшился наиболее чем на третья часть.

Об наличии недобросовестной конкуренции в секторе корпоративного страхования, занимающего 70-80% рынка, заявил председатель правления СК «Лондон-Алматы» Ергали Бегимбетов. По его мнению, достаточно нередко потребители, выбирая страховщика, управляются не качеством предоставляемых услуг, а субъективными факторами, к примеру, аффилированностью СК с той либо другой финансово-промышленной группой, или личными предпочтениями управления.

В общении с «Къ» глава «Лондон-Алматы» отметил, что на рынке не чрезвычайно очень много юридических лиц, которые мониторят качество услуг страховщиков. Корпоративное страхование распадается на два вида услуг: обязательное и добровольное. К первому с их потребитель относится как к доборной налоговой перегрузке. Так как этот вид корпоративного страхования расценивается конкретно как выполнение единовременного обязательства и дела тут не нацелены на долгосрочность, потребители пользуются услугами той СК, которая просто комфортна. Необходимо отметить, что в неотклонимом страховании у всех СК цены фактически схожие.

А вот в добровольном страховании - цены различные, и это делает условия для конкуренции. Меж тем личные связи и субъективные причины при выборе СК тут тоже играют огромную роль. Страхователи нечасто глядят на такие характеристики, как скорость воплощения страховых выплат, достаточность размера страховой компенсации, скорость реагирования на обращения клиентов, компетентность служащих и т.д.

Но не все коллеги главы «Лондон-Алматы» разделяют его точку зрения. По мнению заместителя председателя правления АО «Страховая компания «Альянс Полис» Салтанат Кусаиновой, уровень конкуренции на рынке корпоративного страхования постоянно был высочайшим и таким остается. В критериях кризиса для всепригодной СК, которая активно работает на рынке, корпоративное страхование - важный сектор. И конкурентнсть в борьбе за большого клиента существенно обострилась. При всем этом условия страховщиков, напротив, стали еще гибче. В особенности это касается добровольных видов страхования. А именно, в добровольном мед страховании служащих отменная СК может предложить потребителю свой мед ассистанс, поликлиники, рациональные ценовые ставки. Что касается неотклонимых видов страхования, к примеру ГПО работодателя за причинение вреда жизни и здоровью работника, то здесь для страхователя огромную роль играют оперативность дизайна документов, своевременность страховых выплат и развитость филиальной сети.

Правительство ответит за НПФ
8 июня вступили в силу Правила, гарантирующие вкладчикам сохранность их пенсионных скоплений с учетом уровня инфляции. Но, по мнению независящих профессионалов, сам механизм выполнения муниципальных гарантий до конца не проработан не все категории вкладчиков сумеют получить компенсацию за уменьшившиеся из-за инфляции пенсионные скопления.

Как говорится в официальном документе (копия имеется в «Къ»), Правила определяют порядок выполнения государством гарантий получателям пенсионных выплат по сохранности неотклонимых пенсионных взносов в НПФ в размере практически внесенных неотклонимых пенсионных взносов с учетом уровня инфляции.

Проще говоря, ежели при выходе на пенсию сумма пенсионных скоплений на личном пенсионном счете получателя в НПФ меньше суммы внесенных взносов с учетом скопленной инфляции, то правительство компенсирует разницу меж этими суммами. При всем этом главным оператором данной процедуры определен Муниципальный центр по выплате пенсий (ГЦВП).

Заместитель генерального директора ГЦВП Сериккан Сабыржанов в комментах «Къ» объяснил, что ГЦВП каждый месяц ведет учет уровня инфляции согласно данным Агентства по статистике РК. Потом приобретенные значения сопоставляются с размером скоплений каждого вкладчика и на основании этих расчетов определяется размер компенсационных выплат.

Меж тем, как заявил «Къ» независящий эксперт, пожелавший остаться неизвестным, механизм компенсации до конца не отработан, и вопросец получения выплат различными категориями вкладчиков остается открытым. А именно, до конца не ясно, имеют ли право на компенсацию вкладчики, вышедшие на пенсию до 1 января 2008 года. Как понятно, вкладывательный доход фактически всех НПФ до обозначенного срока превосходил уровень скопленной инфляции. Но на счетах вкладчиков, вышедших на пенсию до 2008 года, остались скопления, которые также пострадали от понижения уровня инвестдохода НПФ.

Как заявил представитель ГЦВП, утраты данной категории вкладчиков будут просчитываться, но необходимости в гос компенсации может не быть. Также Сериккан Сабыржанов объяснил, что суммы выплат муниципальных гарантий по сохранности неотклонимых пенсионных взносов уже заложены в республиканский бюджет.

Отвечая на вопросец об том, как справедливо создавать компенсацию убытков вкладчиков за счет муниципального бюджета, исполнительный директор АО «НПФ Народного банка» Майра Кичигина отметила, что гарантии страны являются крайней защитной мерой для сохранения пенсионных скоплений вкладчиков, которая предусмотрена в Законе об пенсионном обеспечении. И, фактически, на данный момент наступил таковой момент, когда остальные защитные механизмы не сработали, потому правительство обязано восполнить утраты вкладчиков.

Представитель управления по качеству АО НПФ «ҰларҮмiт» Татьяна Деева также отметила, что, изымая значимые суммы (10% каждомесячного дохода) с текущего бюджета людей в виде пенсионных отчислений, конкретно правительство должно отдать гарантии, которые обеспечат возврат средств обладателям. Беря во внимание, что возврат отложен на длинный период (35-40 лет), правительство обязано предугадать риск их обесценивания, другими словами учитывать инфляцию. Кстати, законодательное закрепление ответственности страны было осуществлено существенно позднее введения накопительной пенсионной системы (НПС) - в январе 2003 года. (НПС начала работу в 1998 году.)

«Астана-Финанс» может лишиться лицензии
Невзирая на договоренность с инвесторами, у АО «Астана-Финанс» могут отозвать лицензию в связи с невыполнением норматива К3. Как заявили «Къ» в холдинге, трудности компании не отразятся на деятельности «дочек». Глава АФН Лена Бахмутова этот факт подтвердила.

Согласно данным отчетности на 1-ые числа марта, апреля и мая текущего года, АО «Астана-Финанс» нарушает установленные правилами АФН пруденциальные нормативы в части коэффициента очень размера риска на 1-го заемщика (К3), сказало агентство Казтаг. В связи с сиим АФН вправе применить ограниченные меры действия и санкции вплоть до приостановления или отзыва лицензий у АО «Астана-Финанс» за систематическое (три и поболее раз в течение 12-ти поочередных месяцев) нарушение пруденциальных нормативов.





Copyright © 2008 site All Rights Reserved.