Невзирая на кризис, наикрупнейшая в Казахстане горнодобывающая компания ENRC окончила год в плюсе. При всем этом бюджеты на социальные программы не сокращались, а расходы на подготовку и переобучение служащих компании лишь в прошедшем году достигли практически 600 млн тенге.

Как понятно, фактически все компании, входящие в холдинг ENRC, являются градообразующими, а поэтому кадровый вопросец постоянно стоял на повестке дня. И компания очень много делает для вербования юных профессионалов, в особенности более дефицитных рабочих профессий. В ENRC действует комплексная система кадрового обеспечения. В нее заходит несколько направлений: это и многоплановое сотрудничество с учебными заведениями проф обучения, и подготовка рабочих кадров на самих предприятиях - не только лишь в собственных учебных центрах, да и конкретно на производстве по принципу «института наставничества», также профориентация вчерашних школьников и нынешних учащихся профессионально-технических учебных заведений.

Пенсионный фонд «Коргау» и группа Resmi хотят разрешить собственный конфликт в судебном порядке. На состоявшемся 2 апреля внеочередном собрании акционеров АО «НПФ «Коргау» сторонам не удалось договориться.

Как сказали «Къ» в ИФД «Resmi», компания подала в трибунал на НПФ «Коргау» за отказ менеджмента пенсионного фонда представить отчет об проделанной работе в отчетном периоде по исправлению ситуации, связанной с ухудшением денежного положения и приостановлением, на этом основании, деяния лицензии. Повестка в трибунал была вручена НПФ «Коргау» на последующий денёк опосля собрания акционеров.

В свою очередь, председатель правления НПФ «Коргау» Рустем Кайдаров заявил «Къ», что пенсионный фонд также хочет подать в трибунал на Resmi, потому что акционер действует против интересов фонда и его вкладчиков. Он считает, что Resmi не заинтересована в развитие «Коргау», потому что является наикрупнейшим акционером другого фонда - НПФ «Республика».

АФН остановило на 1 месяц действие лицензии НПФ «Коргау» за невыполнение коэффициента достаточности собственного капитала К1 (см. «Къ» от 2 апреля 2009 года). Пенсионный фонд обвиняет во всем случившемся собственных больших акционеров - ИФД «Resmi» и ТОО «Группа компаний Resmi», обладающих 37,68% акций фонда, также АО «Банк ЦентрКредит», обладающий 9,44%, заблокировавших решение акционеров прирастить свой капитал фонда в январе этого года.

Свои деяния Resmi доказывает неэффективной вкладывательной политикой НПФ «Коргау» и нежеланием менеджмента фонда предложить определенные пути выхода с создавшейся ситуации.

На собрании акционеров 2 апреля ТОО «Группа компаний Resmi» и АО «ИФД Resmi» опять проголосовали «против» роста уставного капитала методом доборной эмиссии акций НПФ «Коргау», при всем этом АО «Банк ЦентрКредит» проголосовало «за» повестку дня собрания.

Также Resmi 2 апреля намеревалось заслушать отчет менеджмента «Коргау» об проделанной работе за I квартал 2009 года по устранению прошлых ошибок в вкладывательной политике и уже на основании этого влить нужные средства в уставной капитал фонда.

Но, по утверждению Рустема Кайдарова, данное требование Resmi невыполнимо, потому что с конца января фонд расторг контракт на управление пенсионными активами с ООИПУА «Жетысу» и выслал предложение ООИПУА «Resmi Asset Management» («дочка» Resmi). Но ответа до этого времени не последовало. Другими словами крайние два месяца активами фонда практически никто не заведует, сделки не совершаются, соответственно, говорить о изменении вкладывательной политики фонда нереально.

В связи со сложившейся ситуацией Resmi принято решение об реализации собственных пакетов акций НПФ «Коргау». В текущее время ведутся переговоры с несколькими возможными инвесторами, готовыми приобрести долю группы в фонде. В их числе большой личный акционер «Коргау» и АО «Финансовая компания Real-Invest.kz». Суммы предложений пока не разглашаются.

Как заявил «Къ» председатель совета директоров АО «Финансовая компания «Real-Invest.kz» Бахыт Ниязов, энтузиазм к НПФ «Коргау» обоснован в большей степени социальной ответственностью компании и намерением вывести фонд с трудной ситуации. Не считая того, в фонде имеется уже наработанная клиентская база. Как понятно, вкладчиками «Коргау» являются в основном работники военных и силовых ведомств, законодательных органов, сотрудники МВД. В случае приобретения пакета акций пенсионного фонда Real-Invest.kz готов вложить средства в свой капитал НПФ «Коргау» и сделать действенное управление его вкладывательным ранцем.

Горизонт стратегического планирования банков сузился с 3-5 до 1-2 лет, поведала «Къ» директор парижского кабинета Standard&Poor s Екатерина Трофимова. Отсутствие длительного планирования соотношения активов и пассивов является одной с обстоятельств сегодняшних заморочек казахстанских банков.

Сегоднящая неопределенность на рынке приметно осложняет стратегическое планирование в банках, а именно усложняется анализ ГЭП-разрыва. Начальник управления анализа и исследований департамента казначейства Казкоммерцбанка Ербол Куандыков припоминает, что система анализа ГЭП-разрыва является одним с неотклонимых нормативных документов отчетности банков. По мнению заместителя генерального директора KzRating Дениса Рыбалкина, ГЭП-анализ является базисным инвентарем контроля риска ликвидности, процентного и денежных рисков. Потому в той либо другой форме его употребляют все банки второго уровня.

Тем более, качество анализов ГЭП-разрывов в отчетах большинства казахстанских БВУ оставляет желать лучшего уверена Екатерина Трофимова. Часто документ носит формальный нрав, наиболее напоминающий отписку. Применение этих отчетов в оперативной работе и стратегическом планировании все еще недостаточно.

АО «Банк ЦентрКредит» планирует открыть консульство в Киеве, ожидая, по словам председателя правления БЦК Владислава Ли, больших дивидендов в длительном периоде. Украинское консульство станет отправной точкой банка для предстоящей экспансии.

Решение о открытии консульства было принято в рамках разработанного плана по расширению бизнеса Банка ЦентрКредит (БЦК) в странах СНГ.

В текущее время, ведает «Къ» Владислав Ли, ведется работа по выходу на рынки Кыргызстана и Украины. Поначалу будут раскрываться консульства группы БЦК в этих странах, а в предстоящем планируется запустить дочерние банки. Консульство в Кыргызской Республике уже раскрылось.

Касательно расходов на содержание представительств глава БЦК отмечает, что данные издержки составляют незначимую долю в общих операционных расходах банка, так как одним с принципов труда представительств банка является их самоокупаемость. Данный шаг, по мнению Владислава Ли, дозволит получить еще огромные дивиденды в длительной перспективе и приготовиться к предстоящему развитию в посткризисный период.

Киевское консульство будет специализироваться на проведении аналитических исследований, также на налаживании контактов с муниципальными и бизнес-структурами, ассоциациями банков и бизнеса в Украине. Не считая того, главный функцией консульства БЦК управлением определено проведение денежного консалтинга клиентов банка и его стратегического напарника - Kookmin bank - на местности Украины. Одной с приоритетных задач консульства станет поддержка бизнеса клиентов БЦК на местности Украины.

Оборот в 1-ый денёк торгов на новейшей товарной бирже «Евразийская торговая система» составил 65 тонн зерна. Хоть организаторы торгов сулят ЕТС радужные перспективы, специалисты говорят, что без соответственного закона товарная биржа не сумеет развиваться.

На церемонии открытия новейшей торговой площадки 30 марта прошли 1-ые спотовые торги пшеницей третьего класса, которая располагается на 50 огромнейших элеваторах страны. Планируемый размер торгов пшеницей на ЕТС в 2009 году - порядка 1 млн тонн. «Зерно стало первым продуктом на бирже ввиду того, что конкретно в нем была большая заинтересованность участников рынка», - произнес председатель правления ЕТС

АФН остановило на 1 месяц действие лицензии НПФ «Коргау» за невыполнение пруденциальных нормативов. Пенсионный фонд обвиняет во всем случившемся собственных огромнейших акционеров - группу Resmi и Банк ЦентрКредит. Миноритарные акционеры готовы влить в фонд нужную сумму, но лишь при условии конфигурации стратегии труда.

Согласно постановлению Агентства по финнадзору (АФН), приостановлено действие лицензии на занятие деятельностью по вербованию взносов и осуществлению пенсионных выплат АО НПФ «Коргау». Данное постановление значит, что пенсионный фонд не имеет права завлекать новейших вкладчиков и осуществлять пенсионные выплаты, при всем этом за фондом сохраняется право продолжать деятельность по вербованию взносов и осуществлению выплат ранее завлеченным вкладчикам.

Как заявил «Къ» председатель правления НПФ «Коргау» Рустем Кайдаров, невыполнение пруденциального норматива К1 по достаточности собственного капитала соединено с тем, что ИФД Resmi и АО «Группа компаний Resmi», владеющие 37,68% акций фонда, также АО «Банк ЦентрКредит», владеющее 9,44%, заблокировали решение акционеров о увеличении собственного капитала фонда в январе этого года.

В НПФ утверждают, что выполнение пруденциальных нормативов может быть выполнить лишь методом роста собственного капитала со стороны акционеров фонда. На нынешний денёк НПФ «Коргау» - единственный с пенсионных фондов, в каком не вышло роста собственного капитала с даты конфигурации малых требований.

По мнению Рустема Кайдарова, до того как принимать решение об приостановлении лицензии фонда, АФН нужно было повлиять на его главных акционеров для пополнения ими собственного капитала фонда до требуемого уровня. Resmi является наикрупнейшим акционером фонда.

В свою очередь, АО «Группа компаний Resmi» и АО «ИФД Resmi» в собственном официальном заявлении указывают, что НПФ «Коргау» оказался в критической ситуации в итоге неэффективного вкладывательного управления со стороны менеджмента фонда и его управляющей компании - организации, осуществляющей управление пенсионными активами - (ООИУПА) «Жетысу». Потому на состоявшемся в январе этого года внеочередном общем собрании акционеров миноритарными акционерами были сформулированы предложения по предстоящей стратегии труда фонда и обеспечении на неизменной базе (ежеквартально) мониторинга и контроля свойства труда менеджмента фонда в части вкладывательного управления. Было принято решение доп средства не вливать.

Народный банк возобновил в Алматы прием платежей за коммунальные сервисы по квитанциям АО «Алсеко» по прежним тарифам через отделения и РКО банка. Как молвят участники разрешившегося конфликта, для их интересы клиентов важнее собственных.

Сотрудничество меж банком и АО «Алсеко» возобновилось опосля того, как со стороны клиентов стали поступать бессчетные просьбы об возобновлении приема коммунальных платежей. Также разумеется, что банк лишился части клиентских комиссий за оплату по счетам коммунальных услуг.

Как понятно (см. «Къ» от 26 февраля 2009 г.), Народный банк и АО «Алсеко» расторгли свои договоренности 17 февраля этого года из-за того, что Народный банк востребовал прирастить свою долю в комиссии, которую платят клиенты банка при уплате коммунальных услуг, до 67%.

Но АО «Алсеко», которое занимается консолидацией требований к оплате разных коммунальных служб, отказало банку в этом требовании, после этого и были расторгнуты все соглашения меж данными структурами. Но сейчас все прения по поводу дележки комиссии прекратились, потому что обе организации поняли, что таковым образом бизнес выстроить не получится. Как отмечено в пресс-релизе Народного банка, «для банка приклнное отношение клиентов важнее, ежели энтузиазм 2-ух хозяйствующих субъектов».

На данной для нас недельке генеральный директор итальянской денежной группы UniCredit Алессандро Профумо заявил, что банк обратился за помощью к государству. Невзирая на трудности, интернациональная группа хочет предоставить фондирование собственной казахстанской «дочке» - АТФ Банку на сумму выше $1,62 миллиардов.

Как сказал «Къ» председатель правления АТФ Банка Александ Пикер, в последнее время UniCredit Group, не считая доп фондирования, в течение первого полугодия прирастит капитал банка на $203 млн. По его словам, финансовая поддержка казахстанской «дочки», которую оказывает UniCredit Group, не миниатюризируется, а лишь возрастает.

Напомним, что в октябре 2008 года UniCredit прирастила свой капитал на $8,9 миллиардов (что фактически превосходит балансовую стоимость АТФ Банка), при всем этом баланс UniCredit Group в общей трудности составляет около $1,35 трлн.

Но негативных последствий в связи с положением материнской группы АТФ Банку избежать все таки не удалось. Как заявил управляющий отделения банка UniCredit в Восточной Европе Федерико Гиззони, итальянский кредитор уменьшит 600-700 рабочих мест в Казахстане. При всем этом нельзя не отметить того, что UniCredit все таки «трепетно» относится к собственной казахстанской «дочке» - о этом свидетельствует активное повышение капитализации АТФ Банка. Таковым образом, сокращение персонала при одновременном увеличении капитализации АТФ Банка следует расценивать как «итальянскую оптимизацию» бизнеса. Т.е. в UniCredit Group считают, что уменьшение количества персонала дочернего банка поможет обеспечить топовую оборачиваемость капитала.

Меж тем, в текущее время задачи имеются у всех огромнейших итальянских денежных групп. Первым поддержки запросил Banco Popolare, управление которого 10 марта сказало, что планирует расположить конвертируемые облигации в пользу страны на $1,87 миллиардов. Также помощь требуется еще одному большому итальянскому банку - Intesa Sanpaolo. Относительно поддержки UniCredit определенная сумма муниципальных вливаний пока не именуется. Понятно, что в целом итальянские власти готовы издержать $16,3 миллиардов на выкуп корпоративных облигаций банков в пользу страны.

Глава ФНБ «Самрук-Казына» Кайрат Келимбетов пригрозил банкам, что в случае неудовлетворительного освоения ими антикризисных средств, созданных для МСБ, средства будут переведены иным банкам. По оценке предпринимателей, банки выдвигают мистические требования для получения кредитов.

Основной оператор правительственной антикризисной программы поддержки МСБ - ФНБ «Самрук-Казына» поделил банки на 2 группы: те, которые демонстрируют отличные темпы выполнения программы, и те, которые не управляются с возложенными на их функциями. В первую группу попали: БТА Банк, Банк ЦентрКредит, kaspi bank и Сбербанк; во вторую: АТФБанк, Цеснабанк, Банк Астана-финанс и Евразийский банк.

«Къ» провел собственное расследование посреди 12 банков второго уровня (БВУ), получивших 117 миллиардов тенге по програмке рефинансирования и кредитования субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ). Согласно данным, приобретенным от БВУ, правительственная програмка начала свою работу, и 1-ые кредиты отправь в экономику. Средний показатель по банкам в 34,1% наглядно показывает оперативность и серьезность банкиров (см. таблицу «Рефинансирование и кредитование МСБ»).

Фактически все НПФ заранее выполнили требования Агентства финнадзора и до 1 апреля довели долю ГЦБ в собственных ранцах до 20%. Но к 1 октября ее нужно прирастить до 30%. По мнению профучастников, это однозначно снизит инвестдоход фондов и вкладчиков.

По мнению начальника отдела анализа департамента инфы Казахстанской фондовой биржи Руслана Дзюбайло, более возможно, что сначала пенсионные фонды в пользу ГЦБ будут избавляться от корпоративных облигаций. Их толика в вкладывательных ранцах на данный момент довольно высока (34,3%), а опасности по этому инструменту как никогда высоки.

Данное предположение подтверждают сами профучастники. Как заявила «Къ» председатель правления АО «НПФ «Казахмыс» Дина Жиембекова, фонд доведет долю ГЦБ в ранце до 30% за счет реализации ценных бумаг, не имеющих рейтинговой оценки, и корпоративных ценных бумаг. Кроме этого, в предстоящем планируется все пенсионные взносы направлять на покупку ГЦБ.

При всем этом необходимость роста толики госбумаг рассматривается лишь в случае выполнения государством принимаемых по ним обязанностей и установления доходности выше уровня инфляции.

По мнению Дины Жиембековой, для выполнения пруденциальных нормативов фонды начнут отдавать предпочтение муниципальным денежным инструментам и «скидывать» негосударственные ценные бумаги, эмитенты которых на данный момент являются большими заемщиками у пенсионных фондов. Данные конфигурации могут негативно отразиться на настоящем секторе экономики и на вкладывательном доходе пенсионных фондов, которые обязаны в маленький срок реструктуризировать свои ранцы.

Премьер-министр отдал указание отозвать выделенные госденьги у ДБ АО «Сбербанк». По данным главы кабмина, у банка маленький показатель освоения средств.

Отозванные средства премьер решил перенаправить тому банку, который освоил больше всех средств, назвав в данной для нас связи БТА Банк.

ДБ АО «Сбербанк» присоединился к програмке льготного кредитования субъектов МСБ фондом развития предпринимательства «Даму», начиная с третьего транша, когда банку было выделено 6 миллиардов тенге госсредств. По состоянию на 1 апреля 2009 года ДБ АО «Сбербанк» одобрил решение по кредитованию МСБ на общую сумму 1 миллиардов 721 млн тенге (наименее 30%).